Vadovo EQ. Produktyvios emocijos darbe

Renginys skirtas mentorystės programos dalyviams

Seminaro tikslai:
1. Sustiprinti vadovų savivoką ir savęs pažinimą.
2. Sustiprinti vadovų saviugdos poreikį.
3. Sustiprinti vadovų asmeninę atsakomybę už savo skleidžiamo emocinio turinio poveikį kitiems.
4. Įtvirtinti pozityvaus požiūrio principus ir sustiprinti kryptingo elgesio komunikacijoje su kitais
nuostatas.
5. Suteikti žinių apie pagrindinius emocinius poreikius komunikacijoje su darbuotoju, didinančius visų
pusių įsitraukimą.

Seminaro temos:
• Abipusę vertę kuriančios nuostatos darbinėje komunikacijoje. Patyrimas „Laimėk
daugiausia, kiek gali“ (arba „Milijonų dalybos“).
• Pagrindinės nuostatos abipusei vertei sukurti mentorystėje.
• Pagrindiniai faktoriai, įnešantys emocinę įtampą komunikacijoje (Lūkesčių jėgos dėsnis ir
„Aureolės“ efektas).
• Emociniai poreikiai komunikacijoje (autonomijos, pripažinimo, statuso, vaidmens, emocinio
priklausymo).Empatijos lavinimo pratybos.
• Pagrindinis principas savo veikiančių ir neveikiančių elgesio modelių komunikacijoje
identifikavimui.Pratybos realių situacijų pagrindu.